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전문가

인터뷰

기술 직업

Yutaro.k

운영 회사에서 회사는 RPA를 사용하여 일상적인 운영을 자동화 할 예정이며, 이는 기존 운영의 프로세스를 크게 변경하지 않고 단기간에 효과를 달성하기가 쉽습니다. 그 후, 모회사는 그룹 파라오 슬롯의 비즈니스 문제를 프로젝트로 시각화하기 시작했습니다. IoT를 사용하는 것 외에도 비즈니스 프로세스를 철저히 설명하고 표준화하고 단순화하고 DX를 구현했습니다. 그는 2020 년에 새로 설립 된 비즈니스 개선에 주로 중점을 둔 엔지니어링 조직에 합류했으며, 채용, 개발 및 프로젝트 과제 파라오 슬롯 관리에서 관리자로 일한 후 2024 년부터 DX 엔지니어링 부서의 책임자로 일했습니다.

기업가 경험

파라오 슬롯 관리

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기업가 경험 X 파라오 슬롯 관리

CRAM 학교를 시작하고 가르치는 경험을 사용하여 엔지니어를 관리자로 훈련 시켰습니다.

회사에 합류 한 후, 나는 그것이 수평 연결을 소중히 여기는 회사라고 강력하게 느꼈습니다. 예를 들어, 회사에 합류 한 직후, RPA 기술은 방금 출시되었으며 정보가 거의 없었으며 영어로 가득 차 있었기 때문에 한 달에 한 번 정도 "RPA Zubokutai"라는 이벤트를 개최하여 사용 지위와 노하우를 지상에서 공유했습니다. 당시 나는 프로젝트에 가기 위해 혼자 있었고 회사 회원들과 정기적으로 정보를 교환 할 수 있다는 확신을 느꼈습니다. 대학 시절에 CRAM 학교를 시작한 경험이 있습니다. 그 경험을 사용하여 결국 엔지니어가 "이 파라오 슬롯에서 일해야한다"는 파라오 슬롯을 만들고 관리자와 부서 관리자가되기로 결정했습니다.
현재 위치에서, 우리는 파라오 슬롯 전체의 측면 연결을 강화하려는 노력을 계속 구현하고 있습니다. 이 중 하나는 그룹 구성원과 대면하는 이니셔티브입니다. 프로젝트에 대한 사람들의 수가 적다면, 절대적인 노하우와 성과가 적고, 무모하게 사람들의 수를 늘리더라도 기존 회원의 상황을 이해할 수 없어 반복적으로 증가하고 감소 할 수 있습니다. 이러한 문제를 해결하기 위해, 나는 프로젝트가 멀리 떨어져있을 때에도 상황을 이해할 수 있도록 모든 사람과 대면 접촉을했으며 기술적 인 문제로 어려움을 겪을 때 누가 의지 해야하는지 분명하게했습니다. 또한 채팅 도구를 사용하면 회원이 정보를 교환하고 공유 할 수 있습니다. 우리는 매달 1on1을 계속 유지하고 있습니다.
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이전 및 현재 직무 설명

나는 엔지니어의 성장을 느끼고 고객이 행복 할 때 보상을 느낍니다.

나는 이전 직업에서 4 년 동안 핵심 시스템을 개발하고있었습니다. 현재 파라오 슬롯 관리 (부서 관리자/관리자)로서 엔지니어를 훈련시키고 성장 기회를 제공하고 모집하며 새로운 분야를 개발합니다. 또한 대학에서 CRAM 학교를 운영했기 때문에 다른 사람들에게 무언가를 가르치고 자라는 것을 보는 것이 재미 있고 보람있는 것을 알게되었습니다. 파라오 슬롯 관리로서의 현재 직무는 당시 내가 느낀 기쁨과 일치하는 것입니다. 내가 일하는 엔지니어가 고객에게 칭찬을 받거나 시장 가치가 증가 할 때, 부하 직원이 성장하고 있으며 업무가 보람이 있다고 생각합니다. 또한, 우리에게 속한 조직의 성장률을 볼 수 있다는 기쁨은 분명히 증가합니다.
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현재 위치의 새로운 도전

회사는 기존 회원의 재조정 및 중간 관리자 채용으로 인해 속도가 느려졌지만 파라오 슬롯은 성공적으로 확장되었습니다.

2021 년, 관리자의 첫해, RPA에 관련된 기존 회원이 새로운 분야에 참여하기를 원했습니다. 그러나 당시 조직은 주로 RPA에 의해 운영되었으며, 관련 직책을 높일 수 있었지만 RPA에 관여하는 관점에서 변경되지 않았으며 내 소원을 이행 할 수 없었습니다. 또한 2016 년 이후 5 년이 지났는데, 이는 RPA의 첫 해에 알려져 있으며 "RPA = New Domain"의 브랜딩에서 채택하기가 매우 어려워졌습니다.
따라서 시장에 새로운 BI 영역이 설립되었으며, 여기서 비즈니스 개선 부문의 성장률과 수요가 증가하고 있습니다. 우리는 RPA 필드에서 일정량의 경험을 가진 회원들에게 새로운 분야와 위치에서 가치를 보여줄 수있는 기회를 만들었습니다. 결과적으로, 우리는 2020 년에서 2021 년까지 약 15 명, 2022 년부터 BI 모집을 시작했을 때 40 명을 성공적으로 채용했습니다. 우리는 조직 확장을 크게 발전시킬 수있었습니다.
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직업 사냥의 이유, 파라오 슬롯를 선택하는 축

그는 사업을 긍정적으로 시작하는 꿈을 꾸었습니다.

나는 임시 직책에서 엔지니어로 일했지만, 일정 일정에서 파라오 슬롯의 사람들과 상호 작용할 기회가 거의 없었기 때문에 레거시 시스템 운영 및 유지 보수에서 일하고 있었기 때문에 성장에 대해 불안하고 일자리를 변화 시켰습니다. 나는 대학 시절에 CRAM 학교를 시작한 경험이 있었고, 그 노하우를 사용하여 기술 능력을 향상시키고 강한 수평 연결을 가진 엔지니어링 파라오 슬롯를 만들고 싶었습니다. 이를 위해, 나는 먼저 새로운 기술에 적극적으로 참여할 파라오 슬롯에서 일자리를 찾아야했습니다. Persolcross 기술 면접관은 긍정적 인 방식으로 사업을 시작하려는 꿈을 꾸고 파라오 슬롯에 가입하기로 결정했습니다.
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파라오 슬롯 Cross Technology와 협력하는 호소

비즈니스 개선을위한 제안을 요청 받았을 때, 나는 이것이 내 가치를 보여줄 기회라고 강력하게 생각했습니다.

회사에 합류하기 전에, 나는 임시 작업 스타일에 불편 함을 느꼈고, 나는 "지상의 장비"가 될 수밖에 없다는 인상을 받았습니다. 그러나 회사에 합류 한 후 회사에 합류했을 때 고객이 "비즈니스 운영을 개선하는 데 필요한 것을 고려하고 제안과 개선을하는 데 필요한 것"을 요청했을 때 놀랐습니다. 그 이후로 나는 성취감으로 일할 수있었습니다. 나는 "임시"라는 단어에 대한 불안과 커리어 매치 수준에 따라 프로젝트 위치를 변경하는 옵션의 보안을 신속하게 제거 할 수있었습니다.
주요 명소 중 하나는 그룹 비전 "Let 's Work and Laugh"가 직원들에 뿌리를두고 있다는 것입니다. 새로운 것을 시작하려고 할 때 "비용, 예산 및 기간"이 아닌 "직원들에게 더 나은 방법"에 중점을 둔 긍정적 인 피드백을받을 수 있습니다. 이 파라오 슬롯는 새로운 것을 자유롭게 제안하고, 실현하며, "직원들이 경력을 발전시키는 데 도움이되는 방법"을 우선시 할 수있는 직원 지향 파라오 슬롯입니다.

내 비전

내 미래 경력

회사의 강점을 확립하고 싶습니다. 조직을 위해 자신만의 미래를 만드십시오.

우리는 Persol Cross 기술에 DX 엔지니어와 비즈니스 개선 컨설턴트가 있음을 인식하기 위해 비즈니스 개선 범위를 더욱 확대하고 싶습니다. 우리는 회사 밖에서이 부서를 브랜드화하여 인식을 높이고 비즈니스 운영을 개선하기위한 서비스를 실현하고자합니다. 이를 위해, 우리는 세계의 요구를 따라 잡고, 새로운 분야를 개발하고, 노하우를 축적하며, 학습 기회를 사내에서 개발하고 싶습니다.

목표는 엔지니어가 지속적으로 계속 배우고 성장할 수있는 조직을 만드는 것입니다. 이를 달성하기 위해 중소 기업 컨설턴트 자격을 얻는 방법, 의사 소통, 성장 지원 및 파라오 슬롯 관리 방법을 배우고 있습니다.